随着自动化仓储设备的普及和应用，如何管理相关设备的运行和维护已成为物流、电子商务等企业关注的焦点。在设备管理的重要性中，建议从日常维护、设备改进、维护点检查、培训体质、备件管理、安全管理检查、培训体质、备件管理、安全管理等方面建立完善的设备管理机制，形成闭环，降低企业成本，提高企业经济效益。
随着物流业和工业生产的发展，物流的合理化受到了广泛的关注。特别是在自动三维仓库、分拣系统等自动存储设备的应用和普及中，物流系统的低成本、高效运行已成为各方的目标。
事实上，自动化仓储设备的使用对现代物流企业和电子商务提出了更高的要求。如何降低自动化仓储设备的故障率，提高使用效率已成为企业关注的问题。
自动化仓储设备管理的难点主要包括：
1.设备种类多，供应商多，系统控制复杂；
2.设备使用频率高，稳定性要求高；
3.设备队人员流动大，人员培训周期长。
4.培训体系不完善，长期依赖供应商。
如果企业在设备管理过程中存在认知问题，在生产过程中不重要，不建立完善的设备管理机制，不仅会增加企业成本，还会降低企业的经济效益。
